SEのフシギな生態 | 別館「S3日記」

この本、本当に面白いというか、自分の経験からも「あるある〜（←禁句？）」というような話が満載。　結構笑ったのが、担当者が異動になって別の人に変わったら「そんな仕様はありえない」と振り出しに戻ったという話。　ウチの会社では良くある話なので笑っちゃいますね。　っていうか、異動多すぎだし。
筆者は弱小ソフトウェア会社のSEをやっていたそうで、その経験などから本書を書いたみたいです。　ただ、自分の経験だけではネタ的に不足だったらしく、SEをやっている方々に取材をした結果も織り交ぜているとのこと。　その為、途中でつじつまが合わなくなる話もあるのですが、本質ではないので流して読んでください。
でも、ホントありがちな話ばっかりなんだよなぁ。
っていうか、この本を読んで初めて「要件定義ってSE側がやるの？」って思いました。　自分の経験から言えば、要件定義って発注者（ユーザー）側が行って受注者（SE）側に提示するものだとばかり思っていたし、少なくとも北海道のソフトウェア会社とかSI’erの場合は殆どそうでした。　そもそも、SE側がヒアリングして要件定義した所って見たことないもん。
勉強になりました。